Михайло Зборовський Космобет: основні антитренди в IT

У сучасному світі не достатньо просто слідувати трендам. Справжній успіх полягає в тому, щоб вчасно позбавлятися застарілих підходів, які більше не працюють.

Як стверджує Михайло Зборовський Космобет завжди йде вперед впроваджуючи нові тренди безпосередньо в роботу. Ось перелік головних антитрендів в IT, які необхідно залишити у минулому.

Антитренди, які стримують розвиток:

Класичні методи розробки.
Часи, коли проєкт створювалися без урахування швидкості, давно минули. Agile та Lean — це новий стандарт, який допомагає скоротити час релізу та підвищити ефективність.
Ігнорування штучного інтелекту.
AI уже став невіддільною частиною IT. Використання штучного інтелекту дозволяє компаніям аналізувати дані, автоматизувати рутинні процеси та пропонувати персоналізований досвід для клієнтів.
Довгі релізи.
У гемблінгу швидкість — вирішальний фактор. Затримки в розробці можуть коштувати компанії втрати клієнтів та ринкових позицій.
Ручна робота.
Там, де можна автоматизувати процеси, ручна праця стає неефективною. Впровадження автоматизації допомагає компаніям оптимізувати витрати та звільнити ресурси для стратегічних завдань.
Слабкий UX.
Сучасний користувач не готовий миритися з незручними інтерфейсами. Інтуїтивний дизайн і швидкість роботи — основа лояльності клієнтів.

Нехтування кібербезпекою, як загроза всьому бізнесу

Кіберзагрози стають дедалі витонченішими, і нехтування безпекою може дорого коштувати бізнесу. У гемблінгу втрати даних або злам акаунтів клієнтів можуть призвести до серйозних репутаційних і фінансових втрат.

Прогнози Forrester:

До 2025 року 60% атак стануть можливими через прогалини у безпеці.
Відсутність належного захисту збільшує ризик банкрутства компаній.

Михайло Зборовський наголошує: інвестиції в безпеку — це обов’язкова умова для будь-якого бізнесу, а не просто додатковий вибір.

Висновок

Щоб залишатися конкурентоспроможним, потрібно не лише впроваджувати нові тренди, а й сміливо прощатися з методами, які більше не працюють. Як зазначає Михайло Зборовський, гнучкість, інноваційність та увага до потреб клієнтів — це основа для успіху компанії у 2025 році та в майбутньому. Будьте тими, хто адаптується, а не тими, хто залишається в минулому.